Nos étudiants en MBA Manager du Développement Commercial d'Entreprise de dernière année ont récemment vécu une expérience pédagogique enrichissante lors d'une sortie sur le terrain à L'Apogée, une entreprise située à Muizon.
Cette immersion a permis à nos futurs managers à Pigier Reims d'échanger directement avec les gérants, et d'aborder des problématiques cruciales du monde de l'entreprise.
Les entretiens annuels : Un levier stratégique
Les échanges ont permis de comprendre l'importance de la préparation des entretiens annuels. Loin d'être une simple formalité, ces rendez-vous sont de véritables outils stratégiques pour le développement des collaborateurs et, par la même occasion, de l'entreprise. Nos étudiants ont pu appréhender les différentes facettes de ces entretiens : de la fixation d'objectifs clairs à l'évaluation des performances, en passant par l'identification des besoins en formation.
Les gérants de L'Apogée ont partagé leur approche concrète, soulignant comment une bonne préparation permet de transformer un moment d'évaluation en une opportunité de croissance et de motivation pour le salarié.
Retour d'expérience : Comment gérer les situations délicates avec les collaborateurs
Un aspect particulièrement intéressant de cette rencontre a été le retour d'expérience de dirigeants face à des situations parfois difficiles avec leurs collaborateurs. La gestion des conflits, la remotivation d'une équipe, ou encore l'accompagnement des salariés en difficulté, sont des défis inhérents au rôle de manager.
Ces témoignages concrets ont offert à nos étudiants à Pigier Reims, une perspective précieuse sur la complexité des relations humaines en entreprise. Ils ont pu comprendre l'importance de l'écoute, de l'empathie, mais aussi de la fermeté et de la prise de décision face à des situations qui peuvent impacter la productivité et le climat social.
Les entretiens du côté de l'employeur : une perspective managériale
Cette sortie a également mis en lumière la différence fondamentale entre l'entretien vécu en tant que salarié et celui mené en tant qu'employeur. Nos futurs managers ont pris conscience des responsabilités et des enjeux qui pèsent sur les épaules des dirigeants. Il s'agit de savoir écouter, analyser, motiver, et prendre des décisions qui affectent non seulement l'individu, mais aussi l'ensemble de l'équipe et la performance globale de l'entreprise.
La fiabilité et la confiance : Fondements d'une stratégie d'entreprise solide
Enfin, les discussions ont pu aussi se tourner vers un pilier essentiel de toute stratégie d'entreprise et de développement : l'importance d'intégrer la fiabilité et la confiance entre les salariés et leur employeur. Les gérants de L'Apogée ont insisté sur le fait qu'une relation de confiance mutuelle est le pilier d'un engagement fort, d'une meilleure productivité et d'un climat de travail sain.
Cette confiance se construit au quotidien, par la transparence, le respect des engagements et une communication ouverte. C'est un capital humain inestimable qui, une fois établi, devient un véritable avantage concurrentiel pour l'entreprise.
Cette sortie pédagogique à L'Apogée a été une expérience enrichissante pour nos étudiants, les préparant concrètement aux réalités et aux défis du management d'entreprise.
Un grand merci aux gérants de L'Apogée pour leur accueil et la richesse de leurs partages ainsi qu'à notre intervenante pour cette belle initiative !