À Pigier Troyes, nous souhaitons aider nos étudiants à devenir des Dirigeants Achats Logistique et Supply Chain.
OBJECTIF DE LA FORMATION :
- Se préparer à exercer les activités principales dans son entreprise
- S'adapter à la fonction qu’il/elle prendra
- Définir une orientation stratégique et le développement commercial et promotionnel
CONTEXTE DE LA FORMATION :
Les étudiants souhaitant postuler à ce MBA doivent être diplômés Bac+3 ou détenir un titre de niveau 6 minimum.
RYTHME :
Durant les deux années de MBA à Pigier Troyes, l’étudiant peut suivre le cursus en alternance ou en apprentissage avec 1 semaine par mois à l’école. Il peut aussi choisir l’initial par alternance avec 85 jours ouvrés minimum de stage.
Validation de la formation
Certification professionnelle “Manager d’Affaires” enregistrée au RNCP pour deux ans (N° Fiche 36502) sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 31 Mai 2022, au niveau de qualification 7 avec effet jusqu’au 01/06/2024 - Code NSF 310, 312t, 313 - sous l’autorité et délivrée par MANITUDE. Cette certification professionnelle est constituée de 6 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès
MISSIONS PRINCIPALES :
- Développer un management de la supply chain
- Définir une stratégie d’entreprise efficace
- Créer un business plan pour une création d’entreprise
- Gérer la fiscalité et le contrôle de gestion d’une entreprise
- Manager ses équipes
LES “PLUS” DE LA FORMATION :
- Un accompagnement et un suivi personnalisé
- Une pédagogie innovante
- Des simulations de jeu d’entreprise virtuelles
- Des intervenants issus du monde professionnel
- Une meilleure employabilité (100% de nos étudiants sont en poste après l’obtention de ce diplôme)
Les métiers
Les métiers
La formation permet d'accéder à de nombreux métiers porteurs détaillés ci-contre