BLOC 1 : Définir et piloter une politique stratégique et durable de la supply chain et des achats
- Réaliser un diagnostic stratégique.
- Fixer les orientations stratégiques
- Piloter la performance
- Coordonner la stratégie et anticiper les risques
- Concevoir un processus S&OP efficace
- Coordination interservices
- Arbitrer les écarts et prioriser les flux
- Améliorer le S&OP et la relation fournisseurs
BLOC 2 : Piloter les flux, les capacités et l’amélioration continue en supply chain
- Planifier et piloter les flux logistiques
- Coordonner les acteurs de la chaine logistique
- Contrôle la conformité des approvisionnements
- Gestion des contraintes opérationnelles et des priorités
- Pilotage des stocks
- Supervision des réapprovisionnements
- Structurer la data
- Conduite des décisions opérationnelles et prédictives
- Production des tableaux de bord
BLOC 3 : Piloter et manager une politique d’achats segmentée, responsable et sécurisée
- Définir une stratégie d'achats responsables
- Analyser les besoins et segmenter les achats
- Cartographie des fournisseurs et évaluation des risques
- PAA (Plan d'Action Achats)
- Négociation fournisseurs de manière responsable
- Cadre légal contractuel
- Piloter la performance fournisseurs
- Développement des compétences
BLOC 4 : Manager les équipes sur les performances humaines et organisationnelles des fonctions supply chain et achats
- Mobilisation des parties prenantes internes et externes
- Conduite du changement
- Outils numériques
- Engagement RSE & QVCT
- Management d'équipe
- Pratique managériale
- Développement des compétences
- Prévention des risques
ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES
- Anglais professionnel
- TOEIC
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