Assistant contrôleur de gestion

L'Assistant Contrôleur de Gestion est chargé de soutenir le Contrôleur de Gestion dans l'analyse et le suivi des performances financières de l'entreprise, ainsi que dans la mise en œuvre des outils et processus de contrôle de gestion. Sa mission principale consiste à contribuer à l'amélioration de la gestion financière de l'entreprise en fournissant des analyses pertinentes et des recommandations pour optimiser les résultats.

Demande de brochure

Responsabilités spécifiques

Collecte et Analyse des Données :

Collecter les données financières nécessaires auprès des différents départements de l'entreprise.
Analyser les données financières et les comparer aux objectifs et aux prévisions établis.
Identifier les tendances et les écarts significatifs pour fournir des informations utiles à la prise de décision.

Suivi budgétaire :

Assister dans la préparation et le suivi des budgets annuels et pluriannuels.
Contrôler l'évolution des dépenses et des revenus par rapport aux budgets établis.
Proposer des ajustements budgétaires en cas de déviations significatives.

Reporting et tableaux de bord :

Participer à la création et à la mise à jour des tableaux de bord de suivi de la performance financière.
Produire des rapports financiers réguliers à destination de la direction et des différents services.
Préparer des analyses ad hoc pour répondre aux besoins spécifiques de la direction.

Support dans l'optimisation des processus :

Contribuer à l'amélioration des outils et des processus de contrôle de gestion.
Proposer des solutions pour optimiser l'efficacité et la pertinence des analyses financières.
Collaborer avec les autres départements pour identifier et mettre en œuvre des opportunités d'amélioration.

Objectifs

Fournir des analyses financières précises et pertinentes pour soutenir la prise de décision.
Assister efficacement le Contrôleur de Gestion dans ses missions quotidiennes.
Contribuer à l'optimisation des processus et des outils de contrôle de gestion.
Participer activement à l'amélioration de la performance financière de l'entreprise.

Indicateurs de performance

Précision et fiabilité des analyses financières fournies.
Respect des délais dans la production des rapports et des analyses demandés.
Capacité à identifier et à proposer des solutions pour résoudre les problèmes financiers.
Qualité des recommandations formulées pour optimiser les résultats financiers de l'entreprise.

Cette fiche mission est susceptible d'évoluer en fonction des besoins de l'entreprise et des priorités fixées par la direction financière.