Alternance : PME ou Grande entreprise ?
Si l’on compare une PME française de 250 personnes à une grande entreprise internationale de plus
de 5000 personnes, il est probablement vrai que, dans la PME, les missions et les responsabilités
seront rapidement plus larges, plus généralistes parfois, votre engagement dans l’équipe et dans le
projet d’entreprise plus intense, votre contribution sera plus facilement perçue, l’influence du
dirigeant plus directe, les avantages financiers ou sociaux seront moindres que dans une grande
Il est probablement vrai que dans une plus grande structure, les fonctions sont plus restrictives mais
mieux définies, les procédures ou les méthodes de travail peuvent être plus pointues et mieux
rodées, les moyens humains, financiers ou techniques plus importants, la hiérarchie et les processus
de décision plus lourds, la formation plus facile d’accès, les salaires plus précis en raison de grilles de
rémunération, les relations humaines davantage confinées à un service et plus politiques aussi, à
priori plus d’opportunités pour évoluer, y compris à l’international, etc.
Voici une comparaison succincte pour vous aider à vous décider.
Avantages et inconvénients des petites entreprises :
•Tâches moins morcelées, vision d'ensemble de son travail.
•Contacts plus humains, hiérarchie moins distante.
•Plus grande reconnaissance du travail effectué, possibilité de prise de participations dans le capital
•Sécurité de l'emploi plus faible.
•Grande disponibilité demandée.
•Progression dans la carrière en changeant d'entreprise.
Avantages et inconvénients des grandes entreprises :
•Conditions salariales plus attirantes.
•Sécurité de l'emploi (possibilité de reclassement en cas de difficultés financières, ou indemnité de
•"Carte de visite" pour les jeunes diplômés (formation et culture spécifique de l'entreprise).
•Couverture sociale importante et avantages en nature (Voiture de fonction, Comité d'Entreprise,
chèques restaurants, chèques vacances).
•Formation plus spécialisée, avec des stages réguliers payés par l'entreprise.
•Baisse de l'adaptabilité au marché (ne pas rester plus de 4 ou 5 ans si premier poste).
•Hiérarchie très importante (pas de vue globale de l'utilité de son travail).
•Progression à l'ancienneté et non au mérite (hiérarchie gravie échelon par échelon).
•Mobilité géographique souvent demandée.